网站年度工作计划范文（精选3篇）
经网站筹建委员会4月20日晚开会讨论决定，将网站的名字暂定为：xx；*质为：价格查询网。为使网站得到长足、健康的发展，特订立了xx年度的'工作计划：
一、由xx负责网站的建设及维修工作xx、xx负责业务宣传工作。
二、4月15日前完成网站的框架建设工作（包括网页的设计、LOGO的设计、网站的宣传言等）。
三、4月20日前到三大超市（天天、乐多多、泰兴）拿回宣传快迅，并完成录入工作。
四、4月30日前网站建设工作完工，并开始试运行。
五、网站推广工作：
1、向各商家宣传网站，在网站上为商家做广告，并要求商家宣传网站。
2、前三个月免费为商家做宣传。
3、开拓新客户。
六、8月1日起网站运营见效益。
七、12月达月产值1千元。
网站工作计划模板锦集2
一、网站各栏目页面PSD设计 1、目标：在本周内完成所有栏目页面的PSD图稿。 2、设计规范：
所有栏目页的设计需与首页风格*调保持一致。
必须重视视觉识别系统的要求，确保每个栏目都能展现其独特之处。 3、执行流程：首先分析各栏目的特点，并构建网站的视觉识别体系。随后，根据用户的浏览习惯和*作偏好确定基本框架布局。在此基础上，进一步完善样式结构，并对整体样式进行细致美化。最终，在多次讨论和验证后定稿页面图案。 4、工作规划与安排：栏目页面大致分为六类（招聘人才、求职信息、新闻资讯、官方公告、地区频道、搜索信息）。特别是现场招聘会和网络招聘会的页面要突出特*。具体的时间表和进度安排见下文。
二、前台demo版本制作 1、目标：确保公司网站的demo版本于20__年4月15日前全部完工。 2、设计规范：
改版风格应形成一套完整的体系，改版前需做好视觉识别系统的分析工作。
设计方案需以用户体验和网民浏览习惯为导向。 3、执行流程：直接使用首页及各栏目页面的PSD文件进行切片处理，以最简便的方式制作出演示版本。 4、工作规划与安排：一旦各个栏目的PSD文件定稿，需在一天内完成前台DEMO版本的制作，主要由蒋东负责。
三、部门资料库及模板库建设（为线上系统做准备） 1、目标：建立一个全面的资料库，以便应对未来可能出现的紧急设计需求；同时，模板库的建立可以支持客户自行选择不同风格的模板。 2、设计规范：
资料库中存储的设计素材必须是精品。
模板库内的网页模板需采用DIV+CSS排版，确保与所有浏览器完全兼容。 3、执行流程：每次设计完成后，将PSD源文件按照不同的风格和*调分类保存，并记录详细信息，便于日后检索。专题页面设计过程中的一些通用模板也应分类保存并记录。 4、工作安排：资料库和模板库作为长期积累的结果，由蒋东负责整理和存储各种资料及源文件。坚持半年即可初步建成资料库和模板库。
年调度工作计划3
20xx年，我矿的生产任务包括完成B3采煤任务和掘进B4煤层，以为明年采煤做好准备。在这样的背景下，调度工作需有步骤、有计划地进行。
一、组织机构：
- 总指挥：王影（矿长）
- 副总指挥：王国东、陈华平、哈得来提、李有时
- 组长：马汉、冶明山
- 成员：王小龙、吕玉定、陈明强、兰法学、兰存江、王元、付金涛、李喜成。
二、季度、月度产量计划：
1. 一季度生产任务3万吨：
- 11月份任务1万吨
- 22月份任务1万吨
- 33月份任务1万吨
2. 二季度生产任务3万吨，掘进进尺100米：
- 14月份任务1万吨
- 25月份任务1万吨
- 36月份任务1万吨，掘进100米
3. 三季度任务3万吨，掘进进尺200米：
- 17月份任务1万吨，掘进80米
- 28月份任务1万吨，掘进80米
- 39月份任务1万吨，掘进40米
4. 四季度生产任务1万吨，掘进进尺300米：
- 110月份任务1万吨，掘进100米
- 211月份任务1万吨，掘进100米
- 312月份任务1万吨，掘进100米
三、组织完成生产计划：
1. 调度室年度工作重点：
- 第一季度为全年生产奠定良好基础。
- 第二季度确保上半年任务完成，实现时间与任务“双过半”。
- 第三季度应对高温及雨季的安全工作。
- 第四季度组织全面完成全年生产任务，并为下一年度做好准备。
第一季度由于寒冷天气和节假日的影响，调度室需做好防寒工作，保障地面生产系统正常运转，确保一线劳动力充足，并随时关注基层干部的思想动态。第二季度是生产的最佳时机，需组织好每月生产，确保“双过半”，并为第三季度的防汛工作提前做好准备。第三季度要做好雨季的“三防工作”，保障职工生活环境，预防流行病影响出勤。第四季度要完成计划任务，并为来年工作做好准备。
2. 调度室旬、月的工作方法与重点：
每月的调度工作重点是确保上旬不欠产，中旬超额完成计划，下旬在确保完成月计划的基础上为下月生产做好准备。
3. 调度每天的工作重点：
每周一、三、五上午8:30召开生产会议，听取生产单位汇报当日生产任务完成情况及次日安排，并进行统一协调。生产会议是调度工作的延续，值班调度负责主持小班生产会议，传达当班生产任务和措施，并在班中进行调度，及时解决生产中出现的问题。
在总指挥王影矿长的带领下，调度人员齐心协力，坚定信心，确保20xx年生产、掘进、质量、安全任务的圆满完成（伤亡事故为零，重大非伤亡事故为零）。